11月19日，《财中社》发表《蒋凡的“救赎”》一文，指出蒋凡用约两年时间，奏着力领阿里巴巴（BABA/09988.HK，以下简称“阿里”）旗下阿里国际数字交易集团（以下简称“阿里国际”）卓越云智能集团，成为阿里各行状群的营收“老二”。并预言阿里“十八罗汉”创一代后的第二代中最能打的蒋凡，“杀”细密了。果如其言，当天最新音讯骄慢，蒋凡更表层楼，被委以重负。

据“误点LatePost”独家报说念，21日傍晚，阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布全员邮件，告示阿里确立电商行状群，整合国表里电交易务，包括淘天集团、阿里国际以及1688和闲鱼两个计谋级创新业务。

蒋凡担任电商行状群CEO，向吴泳铭禀报。

2019年，阿里的新敌手行将打破万亿GMV之时，一位企业家评讲述电商接下来几年就看蒋凡能不成取得了另一位贤达东说念主。兜兜转转五年后，中国电商行业最裂缝的一役又到了蒋凡手上。

蒋凡（图片开始：百度百科）

在邮件中，吴泳铭指出电商进入了新期间，阿里巴巴需要教学其群众供应链和耗费者办事的才调。东说念主工智能（AI）依然是他温雅的重心，集团需要把抓以AI为中枢的分娩力立异。正本行动独处子公司的淘天集团和阿里国际数字交易集团将包摄新确立的电商行状群，该行状群隶属于阿里巴巴集团，不是一家独处公司，也不领有我方的董事会。

阿里巴巴为这个行状群缔造的指挥职位不是总裁，而是“首席履行官（CEO）”，这意味着蒋凡将领有更大的处均职权。

2022年1月，蒋凡认真卸任淘宝、天猫、阿里姆妈总裁，转而负责国外数字交易板块。那时，阿里巴巴的国内电交易务尚未都备整合，淘宝和天猫各自领有完满的团队，负责每个商品品类的招商和运营。

阿里巴巴的绝大多量收入来自淘宝和天猫，但那时电交易务还需要不竭援救集团的其他业务——菜鸟、大娱乐、饿了么在2022年揣测蚀本316亿元。淘宝和天猫不仅需要资金援救，还需要欺骗每年跳跃7万亿元的交游额来援救阿里巴巴孵化的支付和物流体系，拒却使用竞争敌手建设的基础设施。

蒋凡这次剿袭的国内电商部分，固然主力产品仍然是淘宝和天猫，但团队依然资历了多轮整合，重心也从品牌的天猫转向了平价的淘宝。在以前三个月阵容遍及的互联互通，淘宝先后接入了微信支付和京东物流，运转在微信上打双11告白，援救所有选择，骨子上是在作念减法，匡助中枢电商和别的业务脱钩，有契机寻求最庸碌、最符合我方的配合资伴。阿里巴巴集团的其他业务也运转独处负责盈亏。电商联系的资源被再行干预到淘宝和天猫，多个集团的高管也被调到淘天集团。

两年多后，阿里巴巴电交易务负责东说念主所濒临的职守大幅收缩，领有了与拼多多等竞争敌手都备平等的流量开始和物流基础设施。

在阿里的对外叙事中，本年“618”和“双11”两个裂缝大促，淘天都打了凯旋。618时阿里稳住了国内电商份额，GMV出现多年未见的两位数增长，一位原阿里高P默示，拉长周期后的“双11”GMV增速也达到两位数，阿里高管在财报电话会上用“苍劲增长”来玄虚。但职工视角里，信息壁垒高、业务打架、唯上等老问题依然存在。

不停作念减法的一年后，吴泳铭匡助如今新的电商行状群卸下包袱，创造了新的竞争要求。

处分国外业务近三年，蒋凡的成长

误点LatePost默示，选择蒋凡，是吴泳铭和阿里首创东说念主在最近主动建议后作念出的决定。

蒋但凡阿里当前阶段最符合剿袭新的电商行状群的高管。他是阿里最年青的合资东说念主，先后负责过阿里电交易务在国内和国外的开疆拓宇。在职工们的评价中，蒋凡贤达、懂产品，且肤浅径直。

有些鸟儿是注定关不住的，因为它们总有打破困局的勇气、措施，甚而交运。

某种过程上，蒋凡便是阿里巴巴的这只“鸟”儿。

日前公布的阿里2025财年第二季度财报（适度2024年9月30日止的三个月）骄慢，蒋凡主掌的阿里国际，当季营收316.72亿元仅次于淘天集团的990亿元，略高于云智能集团的296亿元和菜鸟集团的246亿元。

不同于营收额的差距不大，以同比增速看，2025财年Q2，阿里国际以29%“狂飙”；淘天集团同比增长1%，防碍保管；菜鸟和云智能分裂为8%、7%，起劲“爬坡”。

阿里纵令再思替蒋凡掩蔽，蒋凡的“鹤立”依然彰着。

而自2021年12月阿里东说念主事地震，从原天猫淘宝“一霸手调往国外业务（即阿里国际），蒋凡脱离聚光灯依然三年。

三年内，行动参照，阿里2024财年二季报数据，阿里国际营收245亿元，较2023财年同时160亿元营收，同比增长53%；云智能集团276亿元同比微增2%。

不难发现，蒋凡用约两年时间，奏着力领阿里国际卓越云智能集团，成为阿里各行状群的营收“老二”。阿里“十八罗汉”创一代后的第二代中最能打的蒋凡，“杀”细密了。

不肯具名的阿里原高P通晓，年齿关系的原因，阿里当下的合资东说念主中，蒋凡和行癫（阿里绰号，现阿里达摩院院长）业务才调隆起，最受阿里首创东说念主马云等“元老”们认同。但蒋凡尽管加入阿里多年，其价值不雅仍需入阿里“模型”；行癫则是个性太强，甚而“马解说”都频繁被怼。

百度百科贵府骄慢，1985年出身的蒋凡，毕业于复旦大学揣测机系，曾任职Google中国，参与Google舆图、搜索质料、内容告白的研发。2010年4月，蒋凡创办移动开导者办事平台——友盟，获李开复天神投资及经纬领投的1000万好意思元A轮融资，估值达5000万好意思元。

2013年，阿里以8000万好意思元收购友盟，蒋凡进入阿里。2014年运转，蒋凡入辖下手鼓吹手机淘宝App（以下简称“手淘”）的功能研发，率领团队建构了淘宝内容体系，齐全并打造集商品、交游、共享、互动、视频、直播于一体的“耗费类媒体平台”。

2014年，在蒋凡的推动下，手淘日活从3000万加多到6000万，蒋凡也在阿里一战成名；随后的2015年，手淘日活再度以接近100%增速猛增至1.1亿边界。蒋凡也于2017年就任淘宝总裁，并在2019年3月兼任天猫总裁。

“阿里这样多年因并购而加入的高管中，蒋凡发展得最佳。6年时间主掌阿里最中枢的淘天业务，说蒋但凡马解说（马云）、放肆子（阿里绰号，原阿里CEO张勇）钟情培养的交班梯队，蒋凡当之无愧。”前述知情东说念主士告诉《财中社》。

绯闻不测后蒋凡的救赎

2020年4月，蒋凡太太董花花微博公开点名网红张大奕：“这是第一次亦然临了一次训导你，再来招惹我老公我就不客气了，老娘也不是好惹的。望自爱，好利己之。”

蒋凡和张大奕的绯闻浮出水面。

同月，阿里作念出裁定，蒋凡阿里合资东说念主身份被取消，记过，职级从M7(集团高等副总裁)降到M6（集团副总裁），取消上一财年所有奖励。

知情东说念主士称，马云为首的阿里首创团队绝顶防范价值不雅、企业文化。2016年9月，阿里“月饼门”事件出圈，在阿里里面张开的中秋抢月饼行径中，四名法子员使用脚本，多刷了124盒月饼被开除。阿里对企业文化的防范可见一斑。

而蒋凡张大奕绯闻事件的性质，在外界看来远胜于“月饼门”。

张大奕行动网红和如涵控股纠合首创东说念主、CMO（ChiefMediaOfficer，首席营销官），被业内以为借用了淘宝直播等的流量援助。而蒋凡行动彼时淘宝和天猫总裁，恰是那时淘系流量的有规划东说念主。

阿里最终给出的回话称，一方面，蒋凡对如涵、张大奕所有淘宝、天猫店铺的策动行径并无任何利益运送行动，绯闻仅仅蒋凡的个东说念主问题；另一方面，事件产生的公论危急给阿里形成了要紧影响，蒋凡需要为此负责。

蒋凡就此运转“藏入深闺”。直至2023年7月21日晚，阿里发布2023财年财报骄慢，蒋凡再行出当前阿里合资东说念主名单中。

阿里为何对蒋凡如斯爱好，以至于顽强如马云，也曾断念过“淘宝之父”孙彤宇，却对蒋凡“大惩小诫”放其到国外业务“打怪升级”？

2019年，一向被业界以为有大局不雅、善察大势的好意思团（03690）首创东说念主王兴曾预言，接下来几年蒋凡和拼多多（PDD）首创东说念主黄峥的较量，应该会十分精彩。

在王兴看来，两位同处当打之年的80后，蒋凡与一手缔造电商“第三极”的黄峥，是同级别敌手，仅仅两东说念主分裂执掌不同电商阵营。蒋凡需要创新，但更主如果匡助阿里守城；黄峥主攻，但也不成不驻防死后随时可能出现的后发者。

交运的脚本经久比预设的精彩。

当蒋凡在阿里国际“练级”时，2023年11月29日，曾主攻“五环外”、行农村包围城市计谋的拼多多市值首超阿里。阿里职工在公司内网发帖称“此刻难眠”。

马云也以阿里合资东说念主身份连忙跟帖参与参谋，称“投降阿里会变，阿里会改，所有伟大的公司都诞生在冬天里。AI电商期间刚刚运转，对谁都是契机，亦然挑战。”

在此之前，感觉尖锐的阿里，面对凶猛地在一又友圈“砍一刀”的拼多多挫折态势，依然进行了两轮退换。

一轮发生在2023年3月，时任阿里集团“一霸手”的张勇启动了阿里“最裂缝的一次组织变革”，将阿里拆分红“1+6+N”结构，所谓“1＋6＋N”指的是1个阿里巴巴上市公司主体、6个业务集团以及多家独处的业务公司，而六个业务集团则是指：阿里云智能、淘宝天猫交易、土产货生存、菜鸟、国际数字交易、大娱乐等。

另一轮发生在“1+6+N”退换不到3个月后。2023年6月20日，张勇告示，我方将于9月10日卸任集团董事局主席兼CEO，由集团履行副主席蔡崇信出任集团董事会主席、吴泳铭出任阿里巴巴控股集团CEO。

事实上，无论蔡崇信，照旧吴泳铭，行动马云创业的“十八罗汉”成员，他们或者率仅仅阿里后马云期间的“过渡东说念主选”。因为各种原因，马云退休后，放肆子未能有用狙击拼多多的崛起，更遑论TikTok、SHEIN、Temu在国外电商的攻城略地；而蔡崇信掌舵、“吴妈”吴泳铭的“搭班子”，中枢是为蒋凡等阿里二代合资东说念主的崛起争取时间和空间。

略让东说念主惊诧的是，蒋凡在阿里国外“救赎”的这几年，黄峥甚而都依然从拼多多退休了。

阿里财报外易被残忍的一条音讯是，11月4日，阿里在日本市集推出全新的跨境电商应用法子“TAO”，该平台已上架跳跃300万种商品，涵盖服装置饰、室内产品、户外露营、宠物用品、烹调工具及办公用品等多个品类。公司缱绻翌日进一步履行商品数目及类别，以骄贵市集需求。

“TAO”援救信用卡、记账卡、PayPay、便利店支付及Pay-easy等多种支付花样，并与日本国内大型运载公司配合，提供40天内免费退货办事。此外，平台还提供日语客户办事团队，援救在线聊天、电话及电子邮件等多种办事花样，以教学用户体验。

蒋凡似乎正在以拼多多当年“农村包围城市”策略发起对拼多多国外版Temu的“包围”。

电商市集只可有一个超等巨头：阿里要否则甩开拼多多，要否则被拼多多甩开，不存在其他可能性。蒋凡如今接办的，便是阿里最裂缝的一战。